Gorjan Lojpur | Scrum Master, Agile Coach & Business Analyst

Ich helfe Produkt- und Projektteams, aus komplexen Anforderungen klare, umsetzbare Arbeitspakete und einen stabilen Delivery-Rhythmus zu entwickeln. Dazu bringe ich Struktur in unübersichtliche Situationen, schaffe Ordnung in Backlogs und Prozessen und schärfe Rollen, Prioritäten und Kommunikationskanäle.

Je nach Bedarf entwickle ich aus groben Ideen klare Epics oder User Stories, strukturiere Anforderungen aus Workshops und Stakeholder-Gesprächen und bereite Entscheidungsvorlagen, Roadmap-Optionen oder Business Cases so auf, dass sie für Produkt, Fachbereiche und Tech gleichermaßen anschlussfähig sind.

Meine Schwerpunkte liegen in IT-nahen Projekten, insbesondere in Mobile Banking, Logistik/ Transport und Digital Healthcare.

Gorjan Lojpur | Scrum Master, Agile Coach & Business Analyst

Meine Schwerpunkte liegen in IT-nahen Projekten, insbesondere in Mobile Banking, Logistik/ Transport und Digital Healthcare.

So unterstütze ich Ihr Vorhaben.

Ich begleite Sie und Ihr Team pragmatisch, unaufdringlich und lösungsorientiert. Dabei erkenne ich Hindernisse früh und helfe Ihrem Projekt wieder in Bewegung zu kommen, ohne zusätzliche Komplexität zu schaffen.

Agile Setup &
Reset Sprints

Ich setze fokussierte Sprints auf, um agile Methoden einzuführen oder bestehende IT Delivery-Prozesse wieder auf Kurs zu bringen. Mit Ihrem Team definiere ich Rollen, Workflows und Tools und zwar schlank, praxisnah und ohne Lehrbuch-Dogmatik.

Projektmanagement &
IT Delivery

Ihr Projekt- oder Entwicklungsteam ist fähig, aber der Fortschritt stockt. Deadlines rutschen, die Kommunikation hakt, und Prioritäten verschieben sich ohne klare Verantwortlichkeiten. Ich steige ein, finde die wahren Blockaden, bringe Struktur in Planung und Zusammenarbeit und helfe Ihrem Team, Fokus zurückzugewinnen.

Co-Pilot für Produkt- und Strategieverantwortliche

Ich entlaste Product Owner, IT Delivery Leads und Strategieverantwortliche im operativen Alltag. Dazu übernehme ich Aufgaben wie das Erstellen und Pflegen von Backlogs, die Abstimmung mit wichtigen Stakeholdern oder die Aufbereitung von Entscheidungsunterlagen und halte so Projekte in Bewegung.

Präsentationsdesign &
Management-Unterlagen

Egal ob Management-Entscheidungsvorlagen, Strategiepräsentationen oder Förderanträge: Ich übernehme komplexe Inhalte, bringe Struktur rein und liefere durchdachte Unterlagen, mit denen Sie überzeugen können. Schnell, hochwertig und ohne ewige Abstimmungsrunden.

Das sagen Kunden und Kollegen über mich.

Test

Testi Test, speichi

In einem Konzernumfeld, das von Komplexität und parallelen Strukturen geprägt ist, hat Gorjan es geschafft, unser Team erfolgreich in die agile Welt zu führen. Seine Einführung war praxisnah, nie dogmatisch und die Ergebnisse sprechen für sich: stabile Delivery-Prozesse, klare Kommunikation und ein zufriedenes Team, das mit hoher Zuverlässigkeit liefert. Besonders wertvoll war seine Fähigkeit, sowohl mit Entwicklern als auch mit Stakeholdern die passende Sprache zu finden.

Ich habe in diesem Projekt als externer Projektmanager mit Gorjan eng zusammengearbeitet. Besonders beeindruckt hat mich, wie gründlich er in der komplexen Delivery-Situation Struktur und Klarheit schaffen und mit seinen Methoden, von der engen Koordination zwischen den Teams, dem Aufbau der FPT-Teststruktur und der effizienten Einbindung des Managements auch Skeptiker überzeugen konnte. Sein Beitrag war entscheidend, um den Release-Zyklus wieder zu stabilisieren und die Delivery-Fähigkeit des Startups sicherzustellen.

In einem komplexen Setup mit internationalen Teams hat Gorjan sein Scrum-Team verlässlich geführt und die Arbeit transparent sowie strukturiert vorangetrieben. Durch seine klare Arbeitsweise konnte ich mich stärker auf die Gesamtprojektsteuerung konzentrieren, ohne operative Detailfragen ständig selbst im Blick behalten zu müssen. Für mich war er ein wertvoller Sparringspartner, der Eigenverantwortung, Qualitätsbewusstsein und Teamführung auf überzeugende Weise miteinander verbindet.

In unserem Geschäft hängt viel davon ab, komplexe Inhalte schnell und präzise in überzeugende Unterlagen zu übersetzen – sei es für Strategiepapiere, Projekt-Pitches oder Förderanträge. Gorjan hat uns dabei spürbar entlastet und Dokumente erstellt, die auf den Punkt waren, ohne an Substanz zu verlieren. Besonders schätzte ich seine schnelle Auffassungsgabe im Digital Healthcare-Kontext und seine Fähigkeit, Zwischenstände effizient abzustimmen, ohne uns mit Detailfragen zu überfrachten. So konnten wir Projekte zuverlässig vorantreiben und unsere Stakeholder mit Unterlagen überzeugen, die sowohl inhaltlich als auch formal höchsten Ansprüchen gerecht wurden.